Uno de los aspectos claves cuando fallamos es tratar de buscar responsables; en algunos casos fuera de nosotros y cuando miramos hacia adentro muchas veces solemos en vez de reconocer la responsabilidad utilizar la culpabilidad. Son dos acciones totalmente distintas a la hora de enfrentar nuestros errores. Esto claramente desemboca en que seamos reacios en muchos casos a cambiar; es más caída tras caída es posible que cada individuo se convenza de cosas como la mala suerte, como ese escenario a quien responsabilizar de nuestras culpas; como si el destino estuviese afanoso de poder poner una zancadilla que impida alcanzar los resultados que se desean obtener. En la medida que la seguidilla de caídas se presenten tan frecuentes y continuos es necesario no solo revisar lo que pasa en el exterior y su contexto, sino también en su interior. ¿Cómo estamos cerciorándose que no somos parte del problema? En el juego de alcanzar los resultados deseados, se hace necesario entender que en la batalla por alcanzar los resultados, muchos de nosotros libramos las batallas más profundas en el interior de cada uno de nosotros y está claramente en cada uno de nosotros utilizar todo ese conjunto de argumentos e instrumentos propios para poder enfrentar cada desafío de la mejor manera posible. En este aspecto juega un papel muy importante y muy desafiante como individuo la forma en como reconocemos, enfrentamos y usamos nuestras debilidades al servicio de alcanzar los resultados. Inclusive muchos de nosotros usamos nuestras debilidades como excusas suficientes para darnos por vencidos en procura de alcanzar nuestros resultados. Un instrumento apropiado para ello es poder usar para nuestro servicio el entender, el aceptar y el soltar. Entender, está referenciado a la capacidad cognitiva y racional de las cosas lo que se sabe y como se sabe; lo que pueda entender de mis fracasos claramente; ser capaz de entender lo que no se hace de la manera más efectiva posible en procura de los resultados. Entender las capacidades, habilidades y destrezas. Esto nos invita a ser capaz de explorar lo que se requiera y más si es hablando de nosotros mismos. Aceptar, tiene que ver con ir mas allá de lo cognitivo; aceptar está relacionado con la voluntariedad de lo que se recibe; a nadie se le impone nada y es potestad de cada individuo aceptar lo que desee; aceptar es una capacidad para ver más allá del contexto racional. Aceptar las debilidades como una fuente de progreso personal y profesional es un ejemplo de ello; muchos de nosotros no aceptamos nuestras debilidades; en primer lugar porque no las reconocemos y por tanto al verlas las rechazamos. Aceptar nos invita a capitalizar los esfuerzos a enfocar, a desafiar lo que debe desafiar. Aceptar nos invita a revisar lo que se puede controlar y lo que precisamente no se puede controlar. Aceptar nos ayuda a poder ser el protagonista principal de nuestros desafíos. Soltar, tiene que ver con el acto final de poder ejecutar, dejo ir lo que efectivamente no es de utilidad; es darle el espacio a que la solución entre a operar; cuando se suelta liberamos se da rienda suelta a la capacidad de creación; es dejar a la victima de las circunstancias solo como un observador de la batalla y por tanto se libera el potencial para ejecutar lo que se debe hacer; el soltar es un claro disparador de la creatividad, e innovación para la ejecución de actividades; el soltar permite que los planes, y estrategias salgan a flote; soltar involucra una liberación emocional negativa por una carga positiva centrada en la ejecución de tareas y actividades en pro de los resultados. Soltar nos da la oportunidad de comprometernos con los resultados. En el libro El poder del Fracaso de John Maxwell, sugiere algunos elementos claves a la hora de poder enfrentar el desafío de visualizar nuestras debilidades. Visualizar con claridad lo que somos. Es necesario entender nuestra luz y oscuridad; nuestras potencialidades y nuestros defectos; es necesario explorar no solo en lo malo y resaltarlo como una excusa para no alcanzar los resultados. Si desea ser potencialmente más productivo es necesario que vea ambas partes. ¿De qué forma tus debilidades te pueden ayudar para alcanzar tus resultados? Sinceridad en aceptar los defectos. Conocer nuestros dos lados de la moneda si así se podría llamar trae consigo la responsabilidad de quienes estamos siendo en todos los momentos, nos invita no solo a ser responsable de lo que hacemos, sino de quienes somos. Así las cosas es necesario reconocer lo que se puede hacer (basado en nuestras capacidades), lo que haría (basado en sus destrezas y talentos), lo que debe hacer (basado en lo que se es “carácter”).
Descubrir sus capacidades. Este es un navegar en todo ese vasto potencial interno; es navegar en las aguas profundas de lo que somos y creemos que somos capaces de hacer y ponerlas al servicio de nuestros planes, estrategias y resultados; es concentrar nuestra atención en lo que somos buenos para hacer. Desarrollo de las capacidades con dedicación y pasión. No solo basta con aceptar, entender, es necesario el desarrollo de las capacidades; lo interesante de ser un ser humano es que tenemos el potencial para desarrollar todas y cada una de las habilidades que existen y con las que venimos al mundo definidas por el creador universal (Dios). En este sentido si somos capaces de entender lo que somos, aceptar como somos y dejar ir lo que no somos; tendremos la oportunidad de cambiar y ser algo más que una simple víctima de las circunstancias a la hora de ver a nuestros fracasos como una cárcel en nuestro viaje. Los desafíos actuales y futuros no dejarán de existir; esta en nosotros explorar y cambiar para que ellos sean sorteados de la mejor manera posible. Entender quiénes somos y de que somos capaces, nos da la oportunidad de aceptar y actuar dejando ir lo que no hace de parte de nuestra esencia y con ello se libera el potencial verdadero para obtener los resultados que tanto se buscan y anhelan. Feliz semana. Referencias El poder del Fracaso. John Maxwell Referencias Bíblicas.
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AutorAndres Ricardo Almanza Junco. Historia
Mayo 2024
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